Diagnostik Model Pemasaran Modern

Diagnostik Model Pemasaran Modern

May 6, 2022 0 By williecrawford1

Diagnostik Model Pemasaran Modern – Diagnostik Model Pemasaran Modern adalah kerangka kerja dan penilaian berwawasan ke depan yang membantu Anda mengidentifikasi di mana Anda perlu mengubah fungsi pemasaran Anda untuk membuka kunci pertumbuhan

LINGKUNGAN. PEMASOK. PERUSAHAAN. PEMASAR. PESAING. PERANTARA PEMASARAN. PASAR PEMAKAI AKHIR.

Diagnostik Model Pemasaran Modern

williecrawford.com – Pertumbuhan yang dipimpin oleh pemasaran sangat penting dalam lingkungan konsumen yang sangat kompetitif dan berubah saat ini. Namun, perusahaan sering memulai transformasi pemasaran sebelum sepenuhnya menilai kekuatan dan kelemahan fungsi pemasaran mereka, kehilangan peluang pertumbuhan dan penghematan utama.

Perusahaan membutuhkan pandangan yang komprehensif tentang kemampuan pemasaran mereka sebelum memulai perjalanan transformasi mereka. Pemasaran modern membutuhkan kemampuan dan pendukung yang diperbarui untuk memenuhi janji pertumbuhan bagi organisasi. Pembandingan terhadap rekan-rekan dan praktik terbaik membantu mengidentifikasi di mana perbaikan diperlukan, dan peluang yang ada.

Diagnostik Model Pemasaran Modern kami membantu perusahaan memahami di mana mereka perlu fokus untuk secara efektif menerapkan strategi pemasaran modern, model operasi, dan praktik.

Temui Model Pemasaran Modern

Sekarang, lebih dari sebelumnya, pemasar harus terhubung dengan pelanggan, mendorong pertumbuhan, dan memetakan arah untuk masa depan. Solusi Model Pemasaran M3-Modern membantu memberikan dampak bisnis menggunakan penilaian berwawasan ke depan dan holistik dari setiap dimensi pemasaran.

M3: Diagnostik Model Pemasaran Modern

M3 memberikan penilaian cepat atas kemampuan pemasaran untuk mengidentifikasi peluang pengoptimalan dan peningkatan untuk terlibat dalam transformasi pertumbuhan pemasaran yang lebih luas. M3 menggunakan pendekatan dua arah: pembandingan komprehensif berbasis survei mengungkapkan kematangan model pemasaran di seluruh geografi, BU, dan fungsi. Peluang cepat yang dipimpin oleh pakar mendalami kemampuan seperti efisiensi, CX, dan personalisasi serta faktor pendukung seperti cara kerja yang gesit serta manajemen bakat dan agensi. M3 mencakup model ukuran untuk memperkirakan dampak potensi penghematan dan peluang pertumbuhan.

M3 membantu organisasi:

Pahami kemampuan dan pendukung pemasaran saat ini dan tolok ukur terhadap rekan-rekan dan praktik terbaik

Identifikasi area fokus potensial untuk tahun-tahun mendatang untuk mendorong pertumbuhan melalui strategi pemasaran, model operasi, dan praktik

Prioritaskan area peningkatan untuk tindakan pencegahan guna mencapai tolok ukur industri dan organisasi terbaik di kelasnya

Menilai kekuatan dan kesenjangan mereka dan akar penyebabnya berdasarkan tim individu dan tingkat kemampuan

Baca Juga : Beberapa Strategi Untuk Mengatasi Pemasaran Bisnis

Kinerja Pemasaran

Buat alokasi dan keputusan investasi pemasaran yang lebih baik, bebaskan sumber daya untuk diinvestasikan dalam peluang pertumbuhan berpotensi tinggi, dan ciptakan budaya gesit yang berfokus pada MROI

Perusahaan yang berfokus pada kinerja organisasi pemasaran mereka menghadapi sejumlah tantangan:

Bagaimana cara menghilangkan pemborosan dalam sistem pemasaran dan membebaskan uang tunai untuk pertumbuhan?

Bagaimana cara mengoptimalkan MROI dan mengalokasikan dana pemasaran secara efisien di seluruh titik kontak offline dan online?

Bagaimana saya bisa mengembangkan lini atas saya dan membebaskan sumber daya untuk investasi di sepanjang rantai nilai media?

Bagaimana saya bisa beralih ke budaya berbasis data yang gesit?

Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan ini diperlukan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan MROI dan penerapan solusi yang telah terbukti untuk mewujudkannya.

Solusi Kinerja Pemasaran Periscope membantu mendorong pertumbuhan yang dipimpin pemasaran melalui analisis kinerja dan alokasi pembelanjaan pemasaran, menyoroti peluang untuk mengurangi biaya dan mengalihkan sumber daya, didukung oleh analitik tingkat lanjut, cara kerja yang gesit, dan jaringan mitra yang optimal.

Diagnostik Efisiensi Pemasaran untuk Pertumbuhan (MEG)

Marketing Efficiency for Growth Diagnostics (MEG) menilai kinerja dan alokasi pengeluaran organisasi pemasaran dan mengoptimalkan MROI untuk mengurangi biaya secara signifikan dan mengarahkannya ke area pertumbuhan yang berpotensi tinggi. MEG menganalisis semua kategori pengeluaran untuk menunjukkan peningkatan dan penghematan biaya di bidang utama. Solusi ini memberi CMO transparansi pengeluaran pemasaran, tolok ukur terhadap perusahaan lain di industri mereka, dan menggunakan analitik praktik terbaik yang dengan cepat mengidentifikasi inefisiensi pemasaran. Ini membantu membebaskan rata-rata 10-20% dari anggaran pemasaran dan mencapai penghematan biaya hingga 30% dalam kategori pengeluaran utama untuk diinvestasikan kembali dalam pertumbuhan. MEG menyediakan serangkaian wawasan pembandingan yang komprehensif dan analisis otomatis, menggabungkan masukan dari klien dan sumber pihak ketiga yang didukung oleh praktik terbaik McKinsey. Solusi ini telah diterapkan dalam 150+ keterlibatan klien selama tiga tahun terakhir di berbagai industri dan geografi.

Media: Selanjutnya

Media:Selanjutnya mendorong kinerja pemasaran berdasarkan analitik canggih, eksekusi tangkas, dan ekosistem yang tepat, meningkatkan efektivitas media berbayar dan langkah-langkah akuisisi pelanggan. Solusinya memberi perusahaan:

Pemahaman terperinci tentang kinerja pemasaran di seluruh saluran dan anggaran penuh –berdasarkan kumpulan data tingkat orang

Model operasi pemasaran yang gesit dengan beralih ke kampanye berbasis data di seluruh pembelanjaan

Ekosistem mitra yang optimal

Wawasan Pelanggan

Solusi Customer Insights memberikan wawasan utama tentang perilaku konsumen, persepsi merek, dan peluang inovasi yang memungkinkan perusahaan mendorong pertumbuhan pendapatan, menciptakan strategi portofolio yang optimal, dan menerapkan bauran pemasaran yang gesit yang berpusat pada konsumen

Di dunia data dan analitik saat ini, organisasi memiliki peluang untuk mendapatkan wawasan yang belum pernah ada sebelumnya tentang pelanggan mereka, keputusan mereka, dan cara mereka berinteraksi dengan merek mereka. Perusahaan yang dapat memanfaatkan sejumlah besar informasi di ujung jari mereka dapat mengasah setiap aspek strategi pelanggan mereka – mulai dari desain produk hingga penargetan pelanggan.

Customer Insights adalah rangkaian penelitian ekstensif, analitik canggih, dan alat kelas dunia yang membantu organisasi memahami kebutuhan pelanggan yang berubah dengan cepat secara real time untuk menangkap peluang pertumbuhan yang paling berharga. Customer Insights membantu perusahaan menciptakan pandangan 360 derajat tentang pelanggan, memahami permintaan pasar, dan menganalisis bagaimana merek mereka memengaruhi keputusan pembelian dan dibandingkan dengan pesaing. Solusi tersebut memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan yang tepat mengenai fitur produk yang optimal, model penetapan harga, dan saluran distribusi untuk memaksimalkan pendapatan dan pangsa pasar.

Wawasan Agile

Agile Insights membantu perusahaan di semua industri mendapatkan wawasan konsumen, pembelanja, dan pembeli dengan rangkaian lengkap teknik dan keahlian riset pasar tangkas dan berulang kami

Survei : Dapatkan fakta kuantitatif tentang keyakinan dan perilaku kelompok besar individu melalui survei kilat, penilaian potensi pertumbuhan, dan Kartu Skor Perjalanan Keputusan Pelanggan

Speak : Berbicara dan/atau mengamati individu atau kelompok kecil secara real time melalui wawancara video, buku harian digital, grup belanja misteri, toko tiruan, dan wawancara 1:1

Mengikis : Analisis apa yang dilakukan dan dikatakan secara online di media sosial dan situs web e-niaga

Pemindaian : Akses wawasan yang disintesis pada topik yang ditargetkan dengan memanfaatkan berbagai sumber seperti Intelijen Online melalui Pemindaian Peluang Digital (DOS), Analisis Geospasial, dan Analisis Perilaku Omni-channel termasuk wawasan tingkat transaksi untuk Amazon melalui alat baru kami –Digital Shopper Insights ( DSI )

Pemetaan Pertumbuhan

Pemetaan Pertumbuhan mengungkap peluang potensial tinggi untuk pertumbuhan pendapatan menggunakan pembelajaran mesin untuk menyelaraskan perilaku, manfaat, dan konsumen. Kami menyediakan fondasi prediktif yang dipimpin konsumen untuk manajemen pertumbuhan portofolio termasuk pemasaran, inovasi, penetapan harga, dan pengoptimalan ragam dengan alat yang memungkinkan klien membuat keputusan portofolio yang lebih baik. Strategi portofolio membantu perusahaan mengidentifikasi sumber pertumbuhan baru dan memprioritaskan peluang, serta merancang peta jalan untuk mengalokasikan sumber daya secara optimal dan meminimalkan risiko.

Mengintegrasikan 3 elemen penting dari perilaku konsumen untuk memahami permintaan pasar:

Apa yang dilakukan orang: Segmentasi perilaku untuk mengidentifikasi bagaimana pelanggan membuat pilihan dan pertukaran produk saat menggunakan dan membeli produk

Mengapa mereka melakukannya: Perlu segmentasi untuk memahami manfaat yang paling penting bagi pelanggan

Siapa mereka: Segmentasi pelanggan untuk menentukan siapa yang harus dikomunikasikan berdasarkan sikap mereka terhadap kategori

Mengembangkan strategi pertumbuhan termasuk pembingkaian dan rekomendasi untuk pemosisian portofolio, inovasi, opsi M&A, serta penetapan harga dan berbagai macam

Apa yang membuat Pemetaan Pertumbuhan berbeda:

Pendekatan berbasis pembelajaran mesin yang mengatur kategori melalui mata konsumen

Memungkinkan perusahaan untuk memilih elemen pendekatan mana yang paling relevan dengan kebutuhan mereka

Analisis Perjalanan Keputusan Merek/Konsumen

Analisis Merek & Perjalanan Keputusan Konsumen (CDJ) mengumpulkan wawasan mendalam tentang kinerja dan persepsi merek versus pesaing, memungkinkan perusahaan untuk menganalisis apa yang penting bagi konsumen di semua titik kontak.

Membawa pengiriman merek dan pesan sejalan dengan kebutuhan pelanggan dan strategi perusahaan dengan mengukur kinerja terhadap pesaing dan menunjukkan dengan tepat atribut yang mendorong perilaku konsumen

Membantu perusahaan memahami dan mengatasi perubahan mendasar dalam perilaku konsumen dengan membandingkan kinerja dengan rekan-rekan di seluruh perjalanan dan titik kontak yang diprioritaskan

Mendorong inklusi di setiap medan pertempuran perjalanan

Mengoptimalkan pemosisian merek dan pesan untuk memenuhi kebutuhan konsumen

Memberikan pemahaman yang lebih baik tentang sentimen dan persepsi pelanggan saat ini tentang merek