11 Jenis Konsultan Teratas Yang Paling Banyak Diminati
November 19, 202211 Jenis Konsultan Teratas Yang Paling Banyak Diminati – Ada banyak cara berbeda untuk melihat konsultan, terutama karena ada banyak jenis konsultan saat ini. Ada konsultan yang bekerja di perusahaan besar, perusahaan kecil, ada yang generalis, ada yang spesialis, dan lainnya.
11 Jenis Konsultan Teratas Yang Paling Banyak Diminati
williecrawford – Dan dalam artikel ini, kami ingin menunjukkan dan berbicara lebih banyak tentang konsultan khusus, terutama yang banyak diminati saat ini. Jadi, apa yang dilakukan oleh para konsultan spesialis ini? Semua itu dan banyak lagi saat Anda membaca lebih lanjut.
Konsultan & Industri Konsultasi
Industri konsultasi tumbuh lebih cepat dari sebelumnya, terutama karena semakin banyak bisnis yang mencari bimbingan ahli di berbagai bidang seperti manajemen, teknologi, pemasaran, dan lainnya. Sebagai konsultan, Anda dapat memanfaatkan pengetahuan dan keahlian Anda di berbagai sektor untuk memberikan nasihat kepada perusahaan yang membutuhkan bantuan. Sebagai alternatif untuk mempekerjakan karyawan penuh waktu, konsultan dapat membantu perusahaan dalam memenuhi persyaratan tertentu pada proyek jangka pendek atau dalam mencapai tujuan jangka panjang. Selain itu, sektor konsultasi memberi konsultan independen fleksibilitas yang lebih besar dan kesempatan untuk memilih jalur karier mereka sendiri. Dan sekarang, ada banyak jenis konsultan di dunia, dan ini sangat membantu industri secara keseluruhan.
11 Jenis Konsultan Teratas Yang Paling Banyak Diminati
Ada banyak jenis layanan konsultasi yang banyak diminati saat ini. Jika Anda baru memulai bisnis atau ingin memperluas ke industri baru, langkah pertama adalah menentukan pengalaman konsultasi apa yang menarik bagi klien potensial. Dengan mengingat hal itu, mari kita lihat 11 jenis konsultan teratas yang saat ini paling dicari di seluruh dunia:
Baca Juga : 6 Risiko Umum Untuk Perusahaan Konsultan Yang Harus Diketahui
1. Konsultan Strategi
Seorang konsultan strategi memeriksa visi jangka panjang perusahaan untuk memutuskan apakah ada jalan yang lebih baik bagi perusahaan untuk diambil dalam jangka pendek dan panjang. Konsultan ini bekerja dengan eksekutif puncak perusahaan, menilai bagaimana mereka mengalokasikan sumber daya mereka dan mempertimbangkan bagaimana pasar baru mungkin cocok dengan gambaran tersebut. Untuk waktu yang cukup lama, strategi mungkin merupakan kemampuan yang dominan. Namun, pangsa relatifnya di pasar konsultasi secara keseluruhan telah menurun sementara proyek implementasi dan keunggulan terus berkembang. Saat ini, kategori ini mewakili sekitar 10% dari pasar global.
2. Konsultan Manajemen Risiko Keuangan
Konsultan risiko menerapkan pengetahuan mereka tentang bisnis, keuangan, dan matematika untuk membantu perusahaan yang ingin mengurangi atau menghilangkan risiko saat menjalankan proses bisnis operasional, keuangan, dan teknologi. Mereka membantu klien dalam mengidentifikasi, memahami, dan mengelola risiko yang terkait dengan operasi sehari-hari. Konsultan manajemen risiko keuangan milik keluarga konsultan Keuangan & Risiko yang mewakili hampir 20% dari sektor konsultasi manajemen. Mengingat aktivitas yang tumpang tindih dengan firma hukum, auditor, dan butik M&A, menentukan ukurannya biasanya menantang.
3. Konsultan IT Atau Teknologi
Seperti namanya, konsultan IT atau teknologi membantu klien dalam mengubah penggunaan teknologi mereka. Secara historis, transformasi ini difokuskan pada peningkatan proses bisnis, penurunan biaya, dan memaksimalkan penggunaan peluang teknologi, di antara tujuan lainnya. Saat ini, konsultan teknologi melakukan lebih banyak hal, termasuk strategi digital dan inisiatif perubahan teknologi. Karena teknologi berubah dengan cepat, pentingnya bidang ini memastikan pertumbuhan masa depan konsultan teknologi di seluruh dunia semakin meningkat. Selain itu, kategori khusus ini dapat mewakili hingga sepertiga dari pasar konsultasi global.
4. Konsultan Penjualan & Pemasaran
Konsultan penjualan dan pemasaran membantu bisnis mengembangkan dan menerapkan strategi penjualan dan pemasaran. Ini adalah teknik untuk meningkatkan kesadaran akan suatu produk atau layanan di antara calon pelanggan dan membujuk mereka untuk membelinya. Selanjutnya, konsultan penjualan dan pemasaran dapat bekerja untuk organisasi pemasaran atau memulai perusahaan mereka sendiri. Mereka dapat membantu menyelesaikan departemen pemasaran atau berkonsultasi dengan usaha kecil yang tidak memiliki pengalaman pemasaran. Mereka juga dapat berspesialisasi dalam pemasaran B2B atau B2C, yang menggunakan metodologi berbeda. Dengan demikian, konsultan penjualan dan pemasaran membantu bisnis mencapai tujuan mereka dan mempertahankan pertumbuhan jangka panjang. Akibatnya, kemampuan ini sangat diminati di industri konsultasi karena dampaknya terhadap untung dan rugi biasanya langsung dan terukur. Dan kategori tersebut menyumbang lebih dari 10% pasar konsultasi manajemen.
5. Konsultan Kebijakan Ekonomi & Pemerintah
Konsultan ekonomi membantu penelitian, melakukan survei pasar, menganalisis kebijakan, dan memberikan bukti ahli. Secara umum, mereka berusaha untuk menyederhanakan kompleksitas masalah ekonomi. Selain itu, konsultan ekonomi memeriksa kesehatan keuangan bisnis dan membuat rekomendasi untuk meningkatkan dan menyesuaikan program yang ada. Mereka juga menyarankan bisnis tentang bagaimana merumuskan atau mengubah kebijakan ekonomi mereka sebagai tanggapan terhadap fluktuasi dan tren pasar. Selain bisnis, konsultan ekonomi & kebijakan pemerintah juga dapat membantu keahlian mereka di berbagai bidang seperti kejahatan, pendidikan, hukum, politik, agama, dan perang. Dan sekarang, ada bidang konsultasi ekonomi yang relatif baru dan berkembang pesat dan konsultan semacam itu dikenal sebagai konsultan ekonomi & strategi. Mereka cukup banyak satu sub-kategori dan merupakan bagian dari keluarga strategis konsultasi.
6. Konsultan Sumber Daya Manusia
Seorang konsultan Sumber Daya Manusia, juga disebut Sumber Daya Manusia, memberikan nasihat kepada klien tentang kebijakan sumber daya manusia. Pelatihan karyawan, administrasi tunjangan, membuat tujuan dan mengkomunikasikannya kepada karyawan tingkat bawah, dan proses dokumentasi untuk karyawan baru adalah contoh kebijakan SDM yang dapat diterapkan. Mereka juga memastikan bahwa prosedur kepatuhan klien mereka untuk informasi personel selalu mutakhir, serta mengoptimalkan alur kerja untuk supervisor garis depan. Karena kemampuannya memiliki hambatan masuk yang rendah dan banyak konsultan memulai bisnis mereka sendiri, pasar ini sangat terfragmentasi. Meskipun jumlah pemainnya besar, konsentrasi pangsa pasarnya sederhana. Empat perusahaan teratas menghasilkan lebih dari 20% pendapatan industri. Selain itu, kategori ini mewakili sekitar 10% dari keseluruhan pasar konsultasi.
7. Konsultan Kepatuhan Peraturan
Spesialis kepatuhan peraturan membantu perusahaan mematuhi peraturan pemerintah. Mereka biasanya memberikan saran kepada manajemen puncak dan membantu dalam pengembangan proses dan program untuk memastikan bahwa seluruh perusahaan mematuhi undang-undang dan standar yang berlaku. Orang-orang ini memiliki kesadaran yang lebih besar tentang peraturan dan manajemen organisasi, serta keterampilan dan pengetahuan khusus dalam industri yang mereka layani. Misalnya, industri kesehatan di AS. Ada beberapa perubahan terbaru dalam peraturan untuk perawatan kesehatan di AS, dan ini telah membuka bisnis kepatuhan peraturan yang sama sekali baru. Dan di sinilah konsultasi kepatuhan peraturan terlibat.
8. Konsultan Manajemen Proses Bisnis
Konsultan manajemen proses bisnis fokus untuk membantu perusahaan dalam menganalisis, merampingkan, dan mengubah proses bisnis mereka. Tujuan utama mereka adalah untuk membantu klien mereka dalam mengurangi biaya, meningkatkan pendapatan, dan meningkatkan pengalaman karyawan dan pelanggan. Konsultan proses bisnis dapat menyempurnakan atau sepenuhnya merestrukturisasi cara perusahaan menjalankan organisasinya, bergantung pada sifat bisnis dan prosedur yang digunakan. Selain itu, konsultan manajemen proses bisnis adalah sub-kategori dan termasuk dalam keluarga konsultan operasi.
9. Konsultan Pengadaan
Saat ini, membuat rencana sumber strategis cukup rumit dan beragam. Dan karena konsultan pengadaan ini muncul dan mungkin untuk menyelamatkan juga. Konsultan pengadaan membantu bisnis dalam menilai biaya mereka saat ini, menganalisis keuntungan dan kerugian pemasok potensial, melakukan analisis persaingan pemasok, menegosiasikan kontrak dengan pemasok, dan menerapkan rantai pasokan strategis. Jadi, mereka melakukan lebih dari yang dapat Anda bayangkan. Kategori konsultan pengadaan juga mencakup manajemen kategori, strategi pengadaan, proses pengadaan, dll. Selain itu, konsultan tersebut sebenarnya termasuk dalam kategori yang lebih besar yang dikenal sebagai operasi.
10. Konsultan Operasi Bisnis
Konsultan operasi bisnis menawarkan saran dan/atau layanan implementasi untuk membantu perusahaan meningkatkan operasi internal dan kinerja rantai nilai mereka. Proyek konsultasi manajemen operasi membantu klien berjalan lebih efisien dengan memberi saran dan membantu implementasi perbaikan pada model operasi yang diinginkan, proses bisnis fungsional, sistem manajemen, budaya, dan elemen rantai nilai lainnya. Untuk membantu perusahaan mereka menyederhanakan dan meningkatkan efisiensi operasional, konsultan operasi menerapkan prinsip-prinsip seperti Lean, Six Sigma, dan Manajemen Mutu. Dan kategori ini menyumbang sekitar seperempat (25%) dari bisnis konsultasi manajemen. Perlu juga diperhatikan bahwa kategori ini mencakup kategori 7, 8, dan 9 yang telah disebutkan di atas.
11. Konsultan Usaha Kecil
Konsultan bisnis kecil dapat membantu dengan berbagai tugas. Beberapa tugas yang mereka lakukan antara lain membuat rencana bisnis, strategi penjualan, rencana pemasaran, atau kampanye hubungan masyarakat. Akuntansi, operasi, sumber daya manusia, manajemen, pemasaran, dan hubungan masyarakat adalah beberapa bidang lain di mana mereka dapat berspesialisasi. Selain itu, setiap konsultan perusahaan kecil adalah sama karena mereka adalah entitas otonom yang disewa oleh perusahaan kecil untuk keahlian dan bantuan mereka dalam aktivitas yang menurut mereka tidak memenuhi syarat untuk dilakukan.